Verantwortlich für das Budget und verantwortlich für den Erfolg
Lean Six Sigma soll in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden und Sie sind verantwortlich für den Erfolg und das Budget? Dann möchten Sie wissen, was Sie mit Lean Six Sigma erreichen können, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten können und welche Ziele Sie festlegen können.
Champions sind die Vorstandsmitglieder und die Direktionsmitglieder, die für die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum der Organisation verantwortlich sind. Lean Six Sigma ist die Möglichkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben und kann zur Entfaltung kommen, wenn das Top-Management dahinter steht. Das braucht Zeit und Aufmerksamkeit. Der Champion bei General Electric war der ehemalige CEO Jack Welch selbst.
Der Sponsor ist der Prozesseigentümer. Ein Manager, der für die Qualität und die Kosten eines Produktes oder einer Produktgruppe verantwortlich ist. Lean-Six-Sigma-Experten führen die Verbesserungsprojekte im Auftrag des Sponsors durch. Der Sponsor sorgt dafür, dass von seiner/ihrer Seite alle Beteiligten Zeit und Geld erhalten, um ohne Hindernisse die Lean-Six-Sigma-Projekte realisieren zu können.
Besuchen Sie die Implementierungsseite für weitere Informationen zu Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen.
Das Sponsor- und-Champion-Training
Während des Trainings lernen Sie welche unternehmerischen Probleme mit Lean Six Sigma gelöst werden können. Sie erfahren, welche Investitionen hinsichtlich Zeit und Geld nötig sind, um Erfolg zu erzielen und Sie erhalten Einblick in unsere Erfahrungen mit der Implementierung der Methodiken. Nach dem Training können Sie mit der Gestaltung der Implementierung beginnen.
Für diejenigen, die für Investitionen und Erfolg verantwortlich sind
Studiegids aanvragenPraktische Informationen
Das Champion-und-Sponsor-Training ist ein innerbetriebliches Training. Es ist ein maßgeschneidertes Training, das von unseren erfahrensten Senior Master Black Belts durchgeführt wird. Champions und Sponsoren können zusammen in der Gruppe sitzen, so dass gleich Absprachen über die Implementierung und die nachfolgenden Schritten vorgenommen werden können. Das Training ist ein interaktiver Workshop / Kick-off des Implementierungsprozesses und kann am besten vor dem ersten Lean Six Sigma Training geplant werden.
Je nach Gruppengröße, Art der Organisation und dem Ausmaß der Implementierung wird das Training 4 bis 8 Stunden in Anspruch nehmen. Das Training ist geeignet für das Management, dass das Budget verwaltet und für die tägliche Verwaltung verantwortlich ist. Oft umfasst die Gruppe einen Champion, mehrere Sponsoren und jemanden aus der Personalabteilung.
Teil 1 - Was ist Lean Six Sigma?
Erklärung des Hintergrunds von Lean Six Sigma.
Teil 2 - Was können Sie von Ihrer Investition in Lean Six Sigma erwarten?
Wir teilen unsere Erfahrungen über die Ziele, die Sie mit Lean Six Sigma erreichen können. Was kostet es, eine Implementierung durchzuführen? Wieviel Fachpersonal muss trainiert werden? Wie halten Sie die Implementierung in Gang?
Teil 3 - Was können Sie tun, um die Implementierung erfolgreich zu machen?
Sie werden lernen, Hindernisse zu beseitigen, die richtigen Anreize zu setzen und Sie lernen das Projekt als (Top-)Manager zu verwalten.
Das Training wird nur innerbetrieblich organisiert. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fragen zum Training haben.
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Studienführer anfordern
Fordern Sie den Studienführer an für weitere Informationen, unter anderem über das detaillierte Programm, die Vorbereitung, die Zielgruppe sowie die Prüfungsabnahme.