Lean Six Sigma Trainings
Eine Lean-Six-Sigma-Organisation besteht aus dem Management, Spezialisten, die Prozesse auf Projektebene verbessern, und Mitarbeitern, die tÀglich ihre TÀtigkeiten optimieren. Welche Expertise (und welche Art von Training) am besten zu Ihrem persönlichen Engagement passt, können Sie unten ableiten.
Welcher Kurs passt am besten zu Ihnen?Finden Sie anhand unseres Prospekts heraus, welcher Kurs am besten zu Ihrem Unternehmen passt, oder kontaktieren Sie uns fĂŒr professionellen UnterstĂŒtzung bei der Wahl Ihres Kurses.STUDIENFĂHRER ANFORDERN

BEWUSSTSEIN: LEAN DENKEN UND YELLOW BELT
Lean Thinkers und Yellow Belts sind mit der Methodik vertraut und sind in der Lage, Verbesserungsprojekte zu unterstĂŒtzen. DarĂŒber hinaus können sie alltĂ€gliche Prozesse anhand von Verbesserungsboards und Kaizen Events optimieren.
PROJEKTWEISE VERBESSERUNG:
LEAN PRACTITIONER, GREEN BELT UND BLACK BELT
Diese Lean Six Sigma Professionals spielen bei den Verbesserungsprojekten und âinitiativen eine leitende oder aktiv teilnehmende Rolle.
Wir unterscheiden dabei vier Niveaus:
Lean Practitioners
Lean Leaders
Lean Six Sigma Green Belts
Lean Six Sigma Black Belts
Mitarbeiter jedes Niveaus haben eine spezifische Rolle und Verantwortung.
CHAMPIONS UND SPONSOREN
Die Teilhabe des Senior Managements ist unerlĂ€sslich fĂŒr den Erfolg jedes Lean Six Sigma Projekts. Dabei unterscheidet The Lean Six Sigma Company zwei Rollen: Champions und Sponsoren.
Die Verantwortung eines Champions liegt darin, die zĂŒgige und konsistente Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen. Dieser Aspekt ist meist entscheidend fĂŒr den Erfolg eines Projekts.
Beim Sponsor dahingegen liegt die Verantwortung fĂŒr den Prozess, der mithilfe von Lean Six Sigma verbessert werden soll. Der Sponsor unterstĂŒtzt Green Belts und Black Belts bei der DurchfĂŒhrung ihrer Projekte und entscheidet, ob die gesetzten Ziele letztlich erreicht wurden.